Volume 6, Issue 2, 2026

寻找实现互操作性的战略机遇是金砖国家实现其使命的关键条件：构建一个平等、可持续的经济体系，以加速成员 国发展，减少对西方经济体的依赖，并增强其在全球社会的影响力。在全球数字化时代，任何合作都基于信息和通信技术 的应用，而互操作性是实现各类信息系统无缝整合的关键工具。研究的目的是对金砖国家标准的互操作性进行战略化。研 究对象是金砖国家的互操作性标准。研究的方法论基础是弗拉基米尔·昆特院士的战略理论和战略化方法论，以及 A.Ya. 奥列尼科夫教授的互操作性方法论。研究论证了汇聚金砖国家专家力量的必要性；构建了识别协调国际、区域和国家互操 作性方法和标准的战略机遇的概念框架；提出了战略监测系统的概念框架；进行了OTSW分析；识别了金砖国家标准互操作 性的战略机遇；并制定了协调这些标准的战略倡议。研究结果证明，互操作性的战略化对于确保金砖国家的技术主权具有 现实意义，揭示了标准统一化与实现金砖国家使命的战略管理核心任务之间的紧密联系。

确保不同层级（宏观区域、州和市镇）区域的可持续发展是俄罗斯联邦的一项关键任务。其解决在很大程度上取决 于战略管理的有效性、内外环境分析的质量以及战略优先事项和长期发展方针选择的合理性。研究的目的是以沃洛格达州 为例，论证区域社会经济空间中地级区域的战略优先事项。研究对象是以市镇（包括市政区、城镇）为代表的地级区域， 这些区域具有单一的组织中心，并在公共生活的各个领域保持内部协调一致。研究以俄罗斯科学院外籍院士 V.L. 昆特 的战略理论和战略化方法论为基础，运用批判性分析与综合、概括、抽象、信息可视化以及OTSW分析方法，论证了基于竞 争优势的地级区域发展优先事项。研究发现沃洛格达州地级区域发展战略中存在与战略规划文件不完善相关的问题：主要 在内部环境中寻找发展机遇与挑战、问题与制约因素；战略优先事项的通用性。研究指出了在全球和国家趋势的影响下， 地级区域可持续发展面临的威胁（挑战）和机遇。最后，研究论证了沃洛格达州大乌斯秋格区和巴巴耶夫斯基区发展战略 优先事项及其竞争优势。研究结果可供研究人员开展类似主题的研究，也可供沃洛格达州政府和地方政府更新社会经济发 展战略时参考。

俄罗斯区域发展的战略化面临着高度不确定性、空间不均衡和地缘政治制约等诸多挑战。这些挑战在社会经济和地 缘政治的前沿地区，特别是俄罗斯联邦北极地区表现得尤为突出。如何构建有效的理论和方法论基础，以制定和实施区域 增长战略，是当前面临的一项重要的科学和实践问题。研究的目的是基于区域竞争力概念，并将其与 V.L. 昆特的战略理 论和战略化方法论相结合，论证区域发展战略化的方法。研究对象是俄罗斯联邦北极地区。作者开发并检验了一种基于主 观性标准的区域竞争力评估方法。将区域竞争力这一类别作为管理对象整合到战略化方法论的基本算法中。研究揭示了区 域竞争力作为综合发展指标和战略管理对象这一现象的二元性。基于所提出的方法论，对俄罗斯联邦北极地区各区域的竞 争力进行了评估，结果表明，构成区域竞争力综合指标的 “人口” 和 “商业” 要素存在显著差异。研究还验证了将区 域竞争力战略化算法应用于处于不同竞争地位的区域的有效性。将区域竞争力概念与 V.L. 昆特的战略化方法论相结合， 形成了一个科学严谨的区域战略化算法。该方法论允许使用一套指标体系进行目标设定、方案选择和战略实施监控。未来 研究的重点是深入研究区域竞争力的要素，并完善其战略化方法论。

大学中的精益生产是一项具有战略意义的创新，能够实现非对称发展战略。然而，现有研究几乎没有从这一角度进 行探讨。研究的目的是提出并论证高等教育领域精益生产发展的战略优先方向，这是一项具有战略意义的创新，能够减少 资源有限带来的负面影响。研究对象为克麦罗沃国立大学。研究以 V.L. 昆特院士的战略理论和战略化方法论为基础， 运用了OTSW分析、比较、概括、分析与综合、归纳与演绎、抽象化以及处理定量数据的经济和统计方法。研究识别了精益 生产战略发展的主要机遇，包括数字化技术的应用及其与可持续发展议程的衔接，以及外部风险和制约因素。以克麦罗沃 国立大学为例，评估了战略对象的优势和劣势，突出了该校在实施精益生产方面的竞争优势，并考虑了内部制约因素。最 终，为克麦罗沃国立大学精益生产的发展制定了以下战略优先事项：在将精益生产应用于主要教学和科研过程中研发和技 术方面的领导地位；利用数字化转型机遇开发 “绿色” 精益技术；最大限度提高基于精益技术的教学和科研产品的用户 满意度。扩大与学术界和商界伙伴在继续教育和委托研发方面的合作；克服研发资源限制并吸引更多资金。落实这些优先 事项将创造具有战略意义的竞争优势，占据独特的市场定位，并超越拥有更优越资源的竞争对手。

在动态变化的市场环境和日益激烈的竞争条件下，创新能力正成为企业成功的关键因素。尤其是对于黄金开采等具 有战略意义的行业而言，创新的发现和实施直接影响着企业的可持续发展和竞争力。研究的目的是研究并评估不确定性和 非理性因素在黄金开采企业创新活动战略化中的作用。研究对象是黄金开采创新活动战略化过程中产生的管理关系。研究 的方法论基础是战略的一般理论和在 V.L. 昆特院士指导下开发的战略化方法论。经济主体及时发现和实施创新的能力是 竞争力的基础。根据该方法论，企业创新活动优先事项在公司战略体系中占据重要地位。然而，创新活动伴随着显著的不 确定性，因此在制定战略时，需要对该因素进行更详细的研究和评估。研究区分了两类不确定性：可测量和不可测量的不 确定性。值得注意的是，由于黄金开采行业的项目生命周期长，远期成本折现等因素，评估可测量的不确定性变得异常复 杂。此外，研究还确定了行为因素对决策的影响。强调了以下几种战略性的行为错误：规避损失、纯粹利他行为、不稳定的 时间偏好和规避风险。基于分析，研究提供了一个评估黄金开采行业可测量不确定性以及行为错误对该行业战略决策影响的 实例。研究结果证实了经济主体非理性行为和不确定性在战略制定中的重要性。主要结论是，需要从国家和投资者层面激励 企业进行创新，使其能够将项目实施后期阶段的成本转移到早期阶段。这可以通过实施所提出的创新战略优先事项来实现。

北极地区正日益成为国际竞争的舞台，北极国家和非北极国家都在寻求扩大自身影响力，包括加大对专业基础设施 建设的投资。在此背景下，需要为在俄罗斯联邦北极地区（AZRF）运营的油气企业制定有效的发展战略。研究的目的是阐 明将 V.L. 昆特院士的战略化方法论应用于俄罗斯油气企业活动的必要性，帮助确定该宏观区域的战略意义，并在制定 行业战略时充分考虑国家核心利益。研究对象是在俄罗斯联邦北极地区运营的俄罗斯油气公司（包括俄罗斯石油公司、卢 克石油公司、俄罗斯天然气工业股份公司、诺瓦泰克公司以及其他通过合作、联合体和其他形式的企业合作参与到俄罗斯 联邦北极地区开发的公司）。研究以俄罗斯战略化学派创始人弗拉基米尔·利沃维奇·昆特院士的研究成果为基础。研究 运用了战略分析和情境分析方法，以及项目管理和行业投资项目评估工具。提出了关于确定俄罗斯联邦北极地区的战略意 义，以及明确在北极油气企业行业战略中体现国家利益的任务。根据昆特院士的方法论，确定了制定战略的主要阶段。作 者论证了俄罗斯联邦北极地区（AZRF）在通过增加油气产量来保障国家安全（包括能源安全）方面的战略重要性，这符合 全球能源市场的趋势。目前参与AZRF项目的俄罗斯领军企业关注的重点并非战略机遇，而是项目的潜在收益和实施期限， 这阻碍了长期战略优先事项的形成。解决这一问题的方案之一是运用本文提出的方法论，为俄罗斯联邦北极地区的油气企 业制定行业发展战略。

现代区域发展进程具有高度多维性，需要使用综合工具来评估区域的社会经济状况。研究的目的是开发一种综合评 估方法，用于在区域战略实施的战略监控系统中计算评估区域的社会经济发展，并以克麦罗沃州-库兹巴斯地区为例进行 了验证。在方法论上，研究采用了指标法和综合法来全面评估该地区的社会经济发展状况。研究构建了一个包含78项指标 的体系，分为五个模块：“人口素质”、“民生福祉”、“社会事业质量”、“生态环境质量”和“经济发展”。分析结 果表明，克麦罗沃州-库兹巴斯地区经济发展水平较高，这得益于该地区的产业专业化和巨大的产业潜力。此外，综合评 估揭示了该地区的经济发展与社会和环境状况之间存在结构性不平衡。所提出的评估方法将作为战略监控的有效工具，并 为区域政策的管理决策提供信息和分析支持。

在全球不确定性日益加剧的背景下，数字化转型显著提高了组织管理中对复杂分析工具的需求，这些工具涵盖分 析、预测和决策支持过程。人工智能（AI）被广泛应用于数据分析、预测建模和决策支持等方面。然而，学术界对于人工 智能在战略管理中的作用和有效性仍存在不同的解读。因此，有必要梳理人工智能的概念演进，并界定其在战略化框架中 的应用范围。研究的目的是借鉴弗拉基米尔·昆特院士的战略化方法论，分析人工智能在战略管理中的概念演进。研究对 象是战略管理背景下人工智能概念的演变。研究的方法论基础是 V.L. 昆特的战略化方法论，该方法论将战略视为对发展 轨迹的自觉选择。研究运用比较和历史逻辑分析方法，对人工智能的科学方法进行研究，并对智能系统的分析能力与战略 选择的要求进行概念比较。文章分析了人工智能形成和发展的主要阶段：从最初将智力活动形式化的概念，到基于机器学 习、统计方法和集成方法的现代范式。技术进步显著扩展了智能系统在战略分析方面的能力，体现在高效处理海量信息、 识别模式和模拟发展场景等方面。然而，算法模型在战略选择方面的应用仍然存在局限性，因为它们无法构建价值基础、 利益和长期发展优先事项。研究成果可用于战略决策支持系统的设计，以及开发将智能技术融入战略管理流程的方法。