摘要

北极地区正日益成为国际竞争的舞台，北极国家和非北极国家都在寻求扩大自身影响力，包括加大对专业基础设施 建设的投资。在此背景下，需要为在俄罗斯联邦北极地区（AZRF）运营的油气企业制定有效的发展战略。研究的目的是阐 明将 V.L. 昆特院士的战略化方法论应用于俄罗斯油气企业活动的必要性，帮助确定该宏观区域的战略意义，并在制定 行业战略时充分考虑国家核心利益。研究对象是在俄罗斯联邦北极地区运营的俄罗斯油气公司（包括俄罗斯石油公司、卢 克石油公司、俄罗斯天然气工业股份公司、诺瓦泰克公司以及其他通过合作、联合体和其他形式的企业合作参与到俄罗斯 联邦北极地区开发的公司）。研究以俄罗斯战略化学派创始人弗拉基米尔·利沃维奇·昆特院士的研究成果为基础。研究 运用了战略分析和情境分析方法，以及项目管理和行业投资项目评估工具。提出了关于确定俄罗斯联邦北极地区的战略意 义，以及明确在北极油气企业行业战略中体现国家利益的任务。根据昆特院士的方法论，确定了制定战略的主要阶段。作 者论证了俄罗斯联邦北极地区（AZRF）在通过增加油气产量来保障国家安全（包括能源安全）方面的战略重要性，这符合 全球能源市场的趋势。目前参与AZRF项目的俄罗斯领军企业关注的重点并非战略机遇，而是项目的潜在收益和实施期限， 这阻碍了长期战略优先事项的形成。解决这一问题的方案之一是运用本文提出的方法论，为俄罗斯联邦北极地区的油气企 业制定行业发展战略。

关键词

油气行业, 北极, 战略化方法论, 能源战略