摘要

大学中的精益生产是一项具有战略意义的创新，能够实现非对称发展战略。然而，现有研究几乎没有从这一角度进 行探讨。研究的目的是提出并论证高等教育领域精益生产发展的战略优先方向，这是一项具有战略意义的创新，能够减少 资源有限带来的负面影响。研究对象为克麦罗沃国立大学。研究以 V.L. 昆特院士的战略理论和战略化方法论为基础， 运用了OTSW分析、比较、概括、分析与综合、归纳与演绎、抽象化以及处理定量数据的经济和统计方法。研究识别了精益 生产战略发展的主要机遇，包括数字化技术的应用及其与可持续发展议程的衔接，以及外部风险和制约因素。以克麦罗沃 国立大学为例，评估了战略对象的优势和劣势，突出了该校在实施精益生产方面的竞争优势，并考虑了内部制约因素。最 终，为克麦罗沃国立大学精益生产的发展制定了以下战略优先事项：在将精益生产应用于主要教学和科研过程中研发和技 术方面的领导地位；利用数字化转型机遇开发 “绿色” 精益技术；最大限度提高基于精益技术的教学和科研产品的用户 满意度。扩大与学术界和商界伙伴在继续教育和委托研发方面的合作；克服研发资源限制并吸引更多资金。落实这些优先 事项将创造具有战略意义的竞争优势，占据独特的市场定位，并超越拥有更优越资源的竞争对手。

关键词

精益生产, 高等教育, 战略理论, 战略化方法论, 数字技术, 战略优先事项, 战略资源