摘要

在动态变化的市场环境和日益激烈的竞争条件下，创新能力正成为企业成功的关键因素。尤其是对于黄金开采等具 有战略意义的行业而言，创新的发现和实施直接影响着企业的可持续发展和竞争力。研究的目的是研究并评估不确定性和 非理性因素在黄金开采企业创新活动战略化中的作用。研究对象是黄金开采创新活动战略化过程中产生的管理关系。研究 的方法论基础是战略的一般理论和在 V.L. 昆特院士指导下开发的战略化方法论。经济主体及时发现和实施创新的能力是 竞争力的基础。根据该方法论，企业创新活动优先事项在公司战略体系中占据重要地位。然而，创新活动伴随着显著的不 确定性，因此在制定战略时，需要对该因素进行更详细的研究和评估。研究区分了两类不确定性：可测量和不可测量的不 确定性。值得注意的是，由于黄金开采行业的项目生命周期长，远期成本折现等因素，评估可测量的不确定性变得异常复 杂。此外，研究还确定了行为因素对决策的影响。强调了以下几种战略性的行为错误：规避损失、纯粹利他行为、不稳定的 时间偏好和规避风险。基于分析，研究提供了一个评估黄金开采行业可测量不确定性以及行为错误对该行业战略决策影响的 实例。研究结果证实了经济主体非理性行为和不确定性在战略制定中的重要性。主要结论是，需要从国家和投资者层面激励 企业进行创新，使其能够将项目实施后期阶段的成本转移到早期阶段。这可以通过实施所提出的创新战略优先事项来实现。

关键词

战略, 不确定性, 非理性, 行为错误, 创新, 黄金开采业